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    金華市婺城交通投資集團有限公司
    Jinhua Wucheng Transportation Investment Group Co., Ltd
    網站首頁 公司概況 部門分工

    部門分工

    Division of labor

    綜合管理部:

      負責公司綜合協調、公文處理、行政后勤、法律法務;負責制定公司內部基本管理制度;負責宣傳信息的編輯發布;負責人力資源規劃、人員招聘、人員培訓、人才管理、績效考核;負責公司建黨與黨風廉政文化建設工作;負責公司工會、婦女等群團工作;負責下屬公司年度考核、下屬公司定崗定員等職能。

    計劃財務部:

      負責建立健全公司財務管理制度,結合公司經營特點組織制定財務管理、會計核算及其他財務管理制度;根據公司年度經營計劃,負責編制年度財務預算收支計劃、融資計劃;負責國有資產管理;負責公司資金統一調度和平衡,監督資金運作;負責公司銀行賬戶管理,挖掘閑置資金和融資資源優勢,提高資金使用效率;負責對下屬公司財務情況進行審核監督和內部財務審計。

    項目建設部:

      負責組織實施工程招投標,審查工程施工合同,辦理工程預算、決算和結算;負責履行工程款撥付審核;負責工程項目的全程監督、進度控制、質量管理、成本控制、合同管理、安全管理和組織協調工作;負責工程項目的竣工驗收和技術資料歸檔等工作。

    投融資發展部:

      負責公司各項目的前期工作及下屬公司投資審核;負責投資項目儲備、篩選及可行性分析;負責投資項目籌建工作;負責對下屬公司經營活動的分析、調研;負責配合計劃財務部做好項目融資工作;負責下屬公司運營管理與溝通協調,公司戰略方針落實與經營目標分解,考核下屬公司完成工作情況。

    安全管理部:

      認真貫徹落實安全生產方針、政策和國家有關安全生產的法律、法規、標準、制度及上級文件精神;負責公司日常管理工作,研究制訂安全工作計劃和工作重點、安全宣傳及培訓教育、落實安全運行規章制度;負責安全運營隱患治理、安全運營事故管理、安全運營應急管理和勞動保護計劃,組織定期或不定期的安全檢查,實施安全運營檢查和監督,調查處理事故等工作。

    招標管理中心:

      收集整理國家對于招投標工作的有關法律法規及建設行政主管部門的有關規定,審查招標單位資質,審查招標文件及招標控制價,指導、檢查各單位(各部門)招投標活動等有關事宜。組織制定采購計劃,貫徹招標投標、采購法律法規和相關政策,建立健全招標采購規章制度和實施辦法,制訂招標采購實施細則和工作流程。

     

    聯系方式(Am8:30-PM17:30)
    0579-82688552

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